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商品訊息描述:

主要設施

  • 8 間客房
  • 24 小時健身中心
  • 自助停車
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調

闔家歡樂

  • 微波爐
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 吹風機
  • 全浸式浴缸

鄰近景點

  • 位於中山
  • 孔廟 (1.7 公里)
  • 士林夜市 (2.9 公里)
  • 中正紀念堂 (3.7 公里)
  • 國立台灣博物館 (3.1 公里)
  • 台北植物園 (4.8 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

日前表態要爭取連任的台北市市長柯文哲,2日參加電視專訪表示,自己都埋頭苦幹忽略宣傳,所以民調低。不過他認為,正因為有信念在做事民調才會掉,堅持到底相信民調會起來。

昨晚柯文哲接受三立電視台《新台灣加油》節目專訪坦承,自己做事都沒在打廣告,所以民眾無感、民調低。他剖析他和總統蔡英文民調低迷的原因,認為他們都是因為有信念在做事情,且做會得罪人的事情,當然不容易。

柯文哲舉例,對他民調最傷的重陽敬老金,許多社會學家認為該政策無益於長期的規劃必須要取消。且如果發重陽敬老金,台北市今年要花7億,4年後則高達10億,為何不把這筆錢改用於老人福利中心的設置。柯強調之前路邊停車要收費也是被人罵到臭頭,但施行至今都沒有人想改回去。

柯文哲也細數上任後其他的建設,如北門、圓環和環南市場的改建。不過,他最在意的還是新政治文化的建立,如以前高於2億元的工程,13.6%預算是追加的,但除忠孝橋引道拆除和世大運場館工程以外,在他任內幾乎都沒有追暢銷加預算。

柯文哲也進一步指出,他絕不債留子孫,2年以來的任期,結餘240億元左右。他也沒有設立私人基金會,選舉時採用小額捐款就好。同時,柯也強調,自己沒有政黨包袱,沒有自己的「柯系」議員,府內局處官員藍綠都有,公開透明的他經得起考驗,只要堅持信念不退讓,默默的把事情做好,民眾就會有感,就像台大的名聲一樣自然散播,民調也會回升。(李明凱/綜合報導)

工商時報【劉靜瑀】

Garena台灣競舞娛樂行銷專員李心文曾是台大學生會長,從投求職履歷到工作階段,她持續創造自己的不可被取代性。身為八年級生的職場新人,李心文不在乎外界評價,因職涯還很長遠,她希望能在工作與生活取得平?,樂於工作,才能創造自我價值。

李心文擔任學生會長期間,剛好遇上318學運,相較於以往學生會總會面臨部分質疑其代表性的聲音,此次台大學生會呼應學運號召,發起罷課。

李心文說,大家焦急但又確定「不做就無法有效果與改變」,鼓起勇氣與學校溝通,即使面對的是國家機器與霸權,最後仍獲得學生們支持,令她更懂得在困境下,堅持初衷。

學校社團與學生會幹部的經歷,讓李心文畢業前開始思考,自己職涯該往哪個方向前進。先檢視自己在履歷表呈現出哪些特質,以此為依據尋找適合自己的工作,第1份工作就進入國內公關市場的領導品牌-奧美。

幸運的是,公司知道李心文曾在318學運期間的作為,但並未貼上任何色彩標籤,反而覺得這些經歷很特別。李心文說,奧美希望理解當時所碰上的困難,若有不足之處,又該如何改進,反而讓她重新思考,往後在職場遇到困難又該怎麼解決。

很多人誤以為公關公司舉辦各種活動,公關人都只以光鮮亮麗的一面示人,李心文認為,公關產業是透過媒體向群眾說故事,溝通層面廣,尤其得對不同目標群眾說不一樣的事情。

這位年輕的公關人在奧美短短2年期間,負責政府標案、電動摩托車gogoro與海尼根等品牌。

李心文說,踏入職場時的零工作經驗,當了公關後就得立即接觸不同廠商與業者,選擇與其他同事不一樣的學習方式;進公司3個月開始寫提案,必須先進行市場研究分析與媒體訪談,半年後才寫首篇新聞稿與辦活動。

「學習沒有一定的規律順序。」李心文身在分秒必爭的公關業,努力培養自己學習能力,並時時刻刻檢討反省,成為少數擁有超強學習力的新人。

公關業身處工作高度壓力下,難道都沒有挫折的時候嗎?李心文笑說,都當過台大學生會長,「還有什麼可以難倒我」?擁有高EQ與學習力,李心文無論加班到多晚,只要離開公司大門,身分立刻切換為20幾歲女孩,直到隔天上工,再把工作情緒找回來,才能在工作與生活取得平?。

從公關行業走到品牌商,李心文現在投入遊戲品牌商Garena,擔任行銷專員,不單只負責媒體活動規畫,學習面向更大更廣。對這個八年級女生來說,因為使用網路,持續接受新訊息,使得創意特別容易被看見。

李心文透露,她曾在奧美做過一份自我評估討論活動,屬於中階主管的六年級生,會把薪水放在工作指標的首位,但七、八年級生反而是選擇職涯發展、成長機會,薪水不會是第1名。她笑說,「我們還是比較追求work-life balance」。

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